人力資源管理的 6大新趨勢

從傳統的“戰略版圖決定組織版圖, 組織版圖決定人才版圖”, 到“愿景驅動人才, 人才驅動戰略”的理念轉別, 提高對優秀人才的戰略需求。

人才驅動
新理念
01

HR部門模式轉型提速, 從“選育用留”模式,到“三支柱”模式, 即業務伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、專家中心(HR-COE)。

 HR部門
模式轉型
02

劃小核算單元和推行管理會計, 漸成績效管理中的常規動作, 賦責任于人, 責權利高度統一, 對知識型員工的管理要“放權、讓利、給名、施愛”。

組織管理
新動作
03

人力資本進入股權化時代, 從資本雇傭人才到人才雇傭資本是社會主義市場經濟下的新常態, 對人的管理重新面對體質檢驗。

人才雇傭
資本新常態
04

數據化人力資源管理是大勢所趨, 基于算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓、績效、薪酬、福利等各個領域, 以后會日趨深化。

數字化
人力資源管理
05

從“人力資源管理”到“人才管理”, 從“效率式量變”到“效果式質變”, 高質量人才和關鍵人才的重要性進一步凸顯, 往往是千軍易得一將難求。

人才管理
新要求
06
105亿传奇电子书 cmd体育官网 最新内蒙古11选5走势图 ag电子水果拉霸技巧 玩pc蛋蛋赢了几十万 宁夏11选5最新走势图
香港开奖结果一肖一码 北京pk记录皇家采世界 中国福彩快乐12玩法 pk10最稳办法 天津时时彩开奖号码 云南快乐十分必赢技巧 今天福利彩票3d的试机号多少 重庆时时彩真的假的 广东快乐10分走势分布图走势图 吉林时时五星直选